为做好直达资金的承接和监控工作，市财政局抓好直达资金监控系统和工作机制建设，切实畅通资金通道，加快资金承接拨付，推动资金直达县区基层、直接惠企利民。

提高政治站位，加强组织领导

建立完善特殊转移支付机制、确保中央新增财政资金直达基层，是中央在特殊时期围绕“六稳”“六保”工作任务采取的特殊举措。为加强该工作的组织领导，市财政局成立了由主要领导任组长、分管局长任副组长、相关科室负责人为成员的直达资金监控工作领导小组，抽调骨干力量成立了工作专班，全力推进直达资金监控工作，确保各项任务落到实处、取得实效。

明确职责分工，高效协作配合

为做好资金直达承接与监控工作，市财政明确科室职责分工，高效协同合作，确保资金迅速到位、达效，为基层民生送上“雪中炭”。其中，国库科牵头，负责及时将直达资金工作过程中出现的问题进行协调处理，确保资金运行通畅，对于科室分配好的资金第一时间拨付到县区，为县区承接使用直达资金进一步争取时间；预算科负责向上汇报争取，结合本地实际进一步细化直达资金预算管理要求，做好预算指标接收、分解工作；支出管理科负责做好直达资金分配工作，同时，做好基础信息的整理维护、录入导入信息、打好信息标签，为资金监控工作创造条件。各科室之间构建畅通联络机制，确保紧密衔接，及时沟通情况，确保直达资金提速达效，推进工作顺利开展。

抓好培训指导，夯实监控基础

组织各级财政部门参加财政部和省财政厅组织的直达资金业务培训，前后两期共培训430余人次，使大家学习掌握特殊转移支付机制及直达资金预算管理制度、直达资金拨付管理有关要求及监控工作思路和主要流程、直达资金数据录入、导入等系统操作及直达资金台账管理使用办法等。及时梳理财政部门基础信息，按时完成财政直达资金监控系统人员信息采集工作，按照监控系统接口技术规范，对生产系统进行调整改造，扎实做好生产系统与监控系统的数据对接和本地运维保障工作，为资金监控夯实基础。

完善跟踪机制，强化督导落实

一是建立落实直达资金台账制度，确保资金流向明确、账目可查。二是落实直达资金“日监控、旬调度、月通报”制度，对直达资金分解使用情况进行调度分析，对分配资金慢的科室进行督促。三是做好监督问责，加强直达资金日常监管和重点监控，对违反规定的，依法依规严肃问责；四是落实通报约谈制度，对县区开展监控工作情况进行跟踪，对预算发文不规范、资金标识不准确、数据导入不及时不准确、预警信息核实处理不到位等问题突出的进行通报，并视情况约谈县区财政部门。