今年以来，费县财政局认真贯彻落实各级决策部署，把“紧”的理念贯穿预算编制、执行各个环节，不断优化支出结构，大力压减一般性支出，以实际行动践行“政府紧日子”换“百姓好日子”的承诺。

大力压减一般性支出。提请县政府印发政府过紧日子的通知，对政府行政运行成本、办公用房维修改造、新增资产配置、编外人员聘用等一般性支出压减提出明确要求，并将县级财政预算支出划分为重点保障类、压减控制类、禁止类，实行清单式分类管理。

精准调控非刚性非急需支出。积极统筹疫情防控和经济社会发展，在保障部门单位正常运转的情况下，对下半年难以推进或较年初有重大变动难以执行的项目和业务类经费、非急需固定资产配置等一般性支出项目，除有合同约定、需要据实结算的支出外，要做到应压尽压；对重点支出和刚性支出，除当年必须实现支出外一律进行压减，压减金额递延到下年度预算安排。全县压减非急需非刚性项目47个，压减金额1.7亿元，压减率75.48%。

严格把关政策性项目支出。大力清理低效固化政策。按照零基预算理念，切实打破基数概念，逐项政策、逐个项目编报支出，坚决收回到期项目资金，彻底取消低效无效的政策项目，停止安排政策目标不明确的项目，清理规范过高承诺、过度保障的支出政策和项目，压茬安排据实结算类项目。严格控制新增支出政策。按照轻重缓急确定任务清单和项目安排优先顺序，符合政策规定确需安排的新增支出需求，要放到现有预算盘子中统筹考虑；可暂缓实施的项目尽量延缓至以后年度安排，优先保障重点项目和急需刚性支出；未经县委县政府同意，以及没有政策依据的新增支出一律不予安排。

牢固树立绩效先行理念。强化预算绩效硬约束，按照“先有绩效目标后编预算”的原则,以项目库为依托，绩效目标设置作为项目入库和申请预算的前置条件，所有使用财政资金的政策和项目全部实行绩效目标管理。从数量、质量、时效、成本四个维度填报产出指标，还要从经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响和服务对象满意度等方面填报效益指标。财政部门重点审核绩效目标编报的规范性、完整性和与申报项目的匹配度，不符合相关要求的，不得进入下一步预算编审流程。

积极盘活存量资金资产。严格落实盘活存量资金要求，对项目执行和政府采购形成的结余资金，及时收回财政；对结转超过一年的资金，一律收回财政统筹用于重点支出；对结转不到一年以及当年预算安排的资金中，预计年底前难以实现支出的，或者不具备实施条件及不急需的项目资金，可收回财政或按规定程序调整用于其他更加亟需支持的项目。