为适应当前预算评审工作面临的新形势、新要求，临沂市财政局积极谋划新常态下推进财政评审工作的有效路径，着力打造“阳光评审”工程，对政府项目投资评审实行了“全方位、全过程、全覆盖”管理，在规范工程建设，节约财政资金，实现源头治腐上取得了明显成效。

一、强化三项建设，打造阳光评审保障机制

一是强化制度建设。新制定出台《临沂市市级财政投资评审中介机构管理办法》、《项目评审操作规程》等3个文件，着力规范评审中介管理、评审操作流程、评审资料格式、评审人员培训、评审廉政监管等制度。进一步理顺评审工作程序，促进评审工作更加科学化、规范化、制度化，实现了制度管人、制度管事。二是强化队伍建设。通过公开招聘，不断引进专业人才，同时，通过政府购买服务，选聘20家造价咨询机构参与政府投资项目的全过程评审，并专门组织了业务培训学习，增强了评审力量。三是强化廉政建设。与每名工作人员都签订党风廉政建设责任书，不断加强警示教育，强化廉洁意识；对评审中介机构，实行廉政纪律“十不准”监督卡制度，由被评审单位对评审人员评审期间廉政情况给予书面评价。不断建立完善警示教育经常化、内部管理制度化、评审文件格式化、评审过程程序化、评审活动透明化、监督机制规范化的“六化”促廉机制。

二、严把三道关口，规范阳光评审工作程序

一是严把工程量核实关。根据审定的方案和施工图纸，严格审核工程量，防止高估冒算、重复计算等行为，对增加工程和隐蔽工程，深入工地现场核实、跟踪评审，准确掌握第一手资料，防止相关单位蒙混过关。二是严把设计变更关。遵循科学、合理、节约的评审原则，对明显不合理、超标准超规模以及存在不平衡报价的设计变更不予认可，从源头上杜绝重复建设、“小题大做”、铺张浪费等行为。三是严把材料价格关。参考造价部门发布的价格信息，认真搞好市场调查和询价，减少人为因素影响，确保评审结果的公平、公正。

三、搞好三项服务，提升阳光评审工作绩效

一是服务领导决策。在进行各项评审工作的同时，充分发挥评审中心专业技术优势，主动作为，为领导决策提供参考意见和建议，特别涉及工作中出现的重大问题，及时向领导汇报。切实为政府支出捂紧“钱袋子”，当好“管家人”。二是服务财政管理。针对高标准农田土地整治、城区道路（桥梁）、路灯、绿化、排水养护和环卫保洁、数字化城市管理、信息化平台建设等项目，注重将评审工作与过程监管相结合，积极为有关支出科室做好评审服务。三是服务建设单位。做到实时与建设单位相互沟通，帮助他们解答施工中出现的问题，并提出解决问题的办法，从专业角度分析变更方案的可行性以及引起投资变化情况，让建设单位心中有数。为了更好地服务建设单位，推出了项目评审“限时办结制”和评审问题“联席会议制”等措施，赢得了大多数单位对财政评审工作的理解和支持。