一是完善管理体制。按照上级要求制定预算绩效管理相关办法，建立完善的工作机制、工作规程、指标体系和奖惩激励制度，全面夯实工作基础。

二是实现“两个覆盖”。充分发挥财政局的实施主体作用，借助“第三方”力量，逐步实现绩效评价覆盖所有预算部门和各类财政支出的目标。

三是探索建立“两库”。着手建立项目库、指标库，为全面推进预算绩效管理提供业务支撑，增强绩效评价的科学性、权威性和可操作性。

四是扩大评价范围。坚持事前、事中和事后评价并举，在重点开展项目支出评价的同时，积极探索开展部门整体支出评价和基本支出评价，实现评价内容的多元化。

五是拓展结果运用。不断拓展评价结果运用的渠道和领域，逐步实现评价结果与预算资金安排的有效结合，为改进预算管理提供依据，为政府决策提供参考。