为加强农村集体财务管理，管好、用好农村集体资金，平邑县郑城镇适应农村新形势，开拓创新，与时俱进，注重实效，全面推行“四监管”制度，开辟农村财务“绿色通道”，促使该镇农村财务管理逐步走上制度化、规范化、程序化道路。

一是全面摸底，化解债务。该镇农经站和财政所联合办公，利用三个月时间，对全镇55个行政村村集体经济组织清产核资，全面摸清村级组织所有“三资”的存量、结构、和分布等情况，明晰资产权属，针对各村面临的具体债务情况，采取切实有力的帮促措施，做好农村债务化解工作。

二是强化指导，业务帮扶。为确保农村财务“四监管”管理工作落实到位，该镇经管站和财政组织全镇村级会计人员参加“农村财务四监管”管理工作培训，提高村级会计人员综合业务素质。镇经管站全体人员实行包村负责制，与所包村建立“一对多”的业务帮扶指导关系，包村人员定期不定期的下村走访核实资产、资源实际存在状况，监督资产、资源的使用与管理。

三是强化措施，落实“四监管”。 一是财务监管。该镇建立了严格规范的会计记账体系，各类账本、凭证、报表均由农经站管理。二是合同监管。统一了村有资产的发包租赁、土地流转、各项建筑工程、招商引资发包等各类承包合同及有关集体经济关系的各种协议契约，合同签订确保公开、公正、公示、竞标。三是公章监管。各村村民委员会公章，镇政府授权，由镇农经站公章办统一代管，严格落实公章使用责任。四是账簿管理。实行集体资金账户及印鉴双项控制，由镇农经站设立各村代管资金总帐户，专人管理。通过实施 “四监管”制度，增加了村级财务管理的透明度，有效控制了不合理支出，切实改善了干部作风，各项工作呈现一片乡村正气“大晴天”。