为认真落实中央八项规定精神，进一步规范政府采购行为，提高政府采购管理绩效，今年以来，蒙阴县财政局不断创新管理监督机制，通过制定行为规范、搭建电子平台等措施，推动全县政府采购工作逐步走向科学化、精细化、制度化和规范化。
一是健全管理制度，构建采购规范运行的“软环境”。制定《县级预算单位政府采购行为规范》，明确了县级预算单位在政府采购预算、政府采购计划申报、招标采购实施、政府采购合同、合同履约验收、采购资金支付等环节的基本程序和要求。同时，不断健全工作机制，进一步强化了采购责任制衡、预算执行约束，明确了计划申报原则、招标代理机构抽取使用标准，严格了参加评标人员的管理。
二是强化电子监管，落实采购高效实施的“硬手段”。对政府采购各环节实行电子信息化管理，重点是搞好三个对接，即：搞好系统对接，依托财政业务综合管理平台，与部门预算、国库集中支付系统进行对接，上接指标，下达支付；搞好流程对接，突出指标录入、采购申请、代理机构抽取、委托协议签订、采购合同、支付申请等六个业务节点，改变以往各节点相分离的局面，实现信息共享，实行全流程监督；搞好部门对接，进一步密切预算单位、财政业务科室、采购代理机构、政府采购管理办公室之间的业务沟通和联系。
三是提升人员素质，释放“软”、“硬”两方正能量。为增强制度的执行力，提高电子化管理水平，蒙阴县财政局全面加强各预算单位、乡镇采购负责人以及招标代理机构人员的教育培训，使《采购行为规范》和政府采购电子化监管成为提升政府采购专业化水平的工作合力。今年以来，该县通过专家授课、实地讲解、网络教程等形式，累计培训300余人次，效果良好。
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