全面实施预算绩效管理是深化政府治理和预算管理，推进国家治理体系和治理能力现代化的深刻变革。我市在开展绩效管理过程中，围绕三大关键点，建立以结果为导向的绩效管理机制。

一是以绩效目标为主导，推动全面预算绩效管理落实。以未来计划实现的战略和政策行为结果为导向，使预算绩效管理从单纯的“资金”转向“目标”管理上来。以保障重大政策项目的贯彻落实为前提，引导预算编制进一步精细化、科学化，在全面实施预算绩效管理之下，以提高政府治理能力为目标，将目标设定与考核结果紧密相连。

二是加强全过程监控，确保绩效管理实施效果。对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，保证绩效管理目标与预算执行过程的一致性，对预算执行过程实行实时监控，杜绝预算资金拨付不及时、财政资金沉淀浪费等情况。

三是重视绩效评价结果应用，使绩效管理发挥实效。绩效评价结果不能“一评了之”，通过与预算安排和政策调整挂钩，与部门考核关联，形成“花钱必问效，无效必问责”的约束机制，进一步强化预算绩效管理意识，真正实现“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。