近年来，高都街道提高政治站位，把基层财政工作摆在更加突出位置，建立健全制度体系，配齐配强软件硬件，探索创新监管方式，不断夯实基层财政管理基础。

制度健全。坚持以制度为纲，细化工作流程，逐步构建起覆盖基层财政工作全方位和全过程的制度体系，实现用制度管事、管人、管权的目标。

硬件达标。突出基层财政的重要性，做到“有人、有岗、有职责”。规范设置办公室、档案资料室等，高标准配置电脑、打印机、复印机、扫描仪等硬件设施，为财政管理工作提供坚实的物质保障。

软件过硬。牢固树立基层财政管理机构是街道重要组成部门的理念，配足配强财政工作人员，财政所现有工作人员4名，建立了一支人员配备充足、整体业务水平高、年龄结构合理的基层财政干部队伍，确保全面完整履行财政管理职能。建立多层次、多渠道的业务培训模式，通过线上学、线下学、入门学、专题学等多种方式，全方位提升基层财政干部队伍的综合业务素质，适应职能转变和新形势下财政工作的需要。

    监督有力。创新财政资金监管方式，成立街道财政资金监管领导小组，由街道办事处主任任组长，全面负责街道内部各项目资金监管工作，实行以支出预算为基础的全时段监管办法，建立工程项目、村居补助项目、拆迁项目等资金管理台账，并进行实时更新及实时审核监管，做到事前有公开、事中有监管、事后有评价。