自2017年4月上旬我区根据省财政厅和市财政局的要求，组织全区开展行政事业单位内部控制建设工作。各单位高度重视，严格按照内控建设的进度要求有序开展工作。

1.根据时间节点要求成立了内部控制建设工作领导小组。各行政事业单位将内控规范实施工作作为“一把手”工程，由单位主要负责同志任组长，成立内控规范实施领导小组，为全面落实好该项工作做好组织准备。

2.根据内部控制工作的要求，各单位根据自身情况构建单位内部控制基本构架。重点关注本单位权力运行流程和重要经济活动的风险，抓好内部管理制度、风险管控、业务流程再造、自我评价等重要环节，促使各单位把内控规范的各项制度要求逐项落实到位。

3. 各单位对自身科室职能和业务工作流程进行梳理，初步形成内控手册。

同时我区还将在省财政厅和市财政局的正确指导下，按照工作要求学习各地先进经验，把全区内控工作扎实推进，落实到单位工作的各个方面，确保通过本项工作的开展，进一步提升各行政事业单位的科学管理水平。