兰陵县财政局高度重视内部控制建设，多措并举健全内控工作体系、从严抓实督导审核、深化拓展成果运用，统筹推进全县行政事业单位内部控制规范化建设。目前全县177家相关单位已全面完成内控评价工作，内控建设规范化、常态化水平稳步提升。

一是健全工作机制，夯实内控建设根基。该县组建县级内控工作专班，搭建跨部门协作、分级督导的常态化工作机制。通过专题部署、业务培训、观摩交流、线上答疑等多元方式，常态化开展基层业务指导，筑牢基层内控工作基础。同时，构建全方位审核监督体系，严格落实内控报告审核制度，聚焦报告规范、评价精准、材料真实三大重点，实现全县单位全覆盖审核，并随机抽取20%的单位开展实地核查，现场督促整改各类问题。坚持日常监督与专项检查相结合，紧盯资金使用、项目管理等关键风险领域，建立问题台账，实行闭环管理，全力整改制度执行薄弱、信息化建设滞后等突出问题。

二是抓实自评整改，强化结果刚性运用。全县177家行政事业单位已全部设立内控机构，圆满完成年度风险评估与内控自评工作，其中171家单位评价结果为优。全年累计排查各类内控风险问题98个，问题整改完成率达90.86%。同时，深化内控评价结果落地运用，将内控考评结果与预算编制、资金分配、绩效考核、监督问责深度挂钩，树立从严履职、规范用权的鲜明导向，倒逼各单位抓实内控管理。

三是创新联动机制，筑牢基层财务防线。创新推行“纪财联动”工作模式，聚焦乡镇干部职工借款乱象开展专项清收整治行动。通过分类精准施策、全程闭环管控，全域推进存量问题整改，累计清理违规借款164.86万元。同步健全常态化、长效化监管制度，从源头防范化解基层财务风险，切实筑牢全县财政财务安全防线。