自2017年4月上旬我局根据省财政厅和市财政局的要求，组织全县开展行政事业单位内部控制建设工作，为确保内控建设工作的顺利开展组织专题培训。各单位高度重视，严格按照内控建设的进度要求有序开展工作。我县内控建设工作进展情况如下：

一、   加强领导，成立机构

领导重视是做好该项工作的前提，各单位一直以来非常重视单位的内部控制建设，明确时间节点和工作要求，分步实施，有序推进。成立内部控制工作领导小组和督导工作小组，明确了职责和工作分工。对该项工作进行指导、督导，及时调度，对发现的问题及时处置。

二、扎实开展，有序推进

根据工作部署，结合我县工作实际，稳步推进，目前工作情况如下：

（一）根据时间节点要求成立了内部控制建设工作领导小组。各行政事业单位要将内控规范实施工作作为“一把手”工程，由单位主要负责同志任组长，成立内控规范实施领导小组，为全面落实好该项工作做好组织准备。

（二）根据内部控制工作的要求，和各单位自身情况构建单位内部控制基本构架。关注本单位权力运行流程和重要经济活动的风险，重点抓好内部管理制度、风险管控、业务流程再造、自我评价等重要环节，促使各单位把内控规范的各项制度要求逐项落实到位。

（三）于五月中旬各单位登录山东省行政事业单位内控控制报告申报系统，完成了相关数据的填报工作，据填报统计含盖县直共91个单位并最终全部通过审核，综合平均得分为84.23分。

（四）各单位对自身科室职能和业务工作流程进行梳理，初步形成内控手册。

我县将在省财政厅和市财政局的正确指导下，按照工作要求，学习先进经验，把全县内控工作扎实推进，落实到单位工作的各个方面，确保通过这项工作的开展，进一步提升各行政事业单位的科学管理水平。