我市扎实推进预算绩效目标填报工作

一、创新工作方式，高效编报绩效目标。围绕构建全过程预算绩效管理机制，抓重点环节，创新工作方式，建成山东省首个市级预算绩效管理信息系统并上线试运行，为市直220个预算部门单位搭建起财政支出绩效管理引导式操作平台。在项目绩效目标编审过程中，预算部门和财政部门同平台，业务流程清晰易懂，方便业务操作与交流。

二、抓实目标管理，高质编报绩效目标。借助市级预算绩效管理信息系统，对市直预算部门单位业务骨干分期进行培训，现场组织编报绩效目标和指导完善。积极分类编制绩效目标模板和优秀样表，让预算部门单位之间相互学习和借鉴。绩效科、各支出管理科室通过信息系统逐一审核，提出意见，保证绩效目标质量。

三、加强结果运用，加强财政资金跟踪问效。提高对绩效评价结果应用重要性的认识，加强财政资金跟踪问效。我市在安排今年市级部门项目预算时，对2017年市财政重点绩效评价结果较差的3个延续性项目做预算调减或不再安排预算。