一是健全内控制度,夯实管理基础。修订完善内部控制操作规程,对国库直接支付、财政工资统发、支付核算以及预算执行动态监管等工作流程进行梳理,合理设置岗位、细化职责分工、警示岗位风险、完善防控措施,形成了环环相扣、相互制衡的内控机制,有效防范岗位风险,确保财政资金运行安全
二是规范计划管理,严肃预算执行。从完善支付系统指标摘要、计划摘要、支付用途摘要等要素信息管理入手,进一步加强用款计划规范性管理,大力强化项目资金、工资支出管理,提高预算支出执行严肃性,促进预算单位落实预算执行主体责任,做到财政资金管理规范、使用严谨、支出高效。
三是强化服务意识,提高工作效率。始终坚持以“规范操作、严格审核、热情服务”为宗旨,认真履行职责,提供优质服务。对预算单位报送的支付申请,及时进行业务处理,做到了当天报送当天处理完毕。对于救灾、扶贫、重大工程等涉及民生方面的紧急支出,主动加班加点,及时联系代理银行“跑单笔”,做到及时准确支付到账,保证不在支付环节出现任何延误,确保了财政资金高效运行及预算单位的正常运转。